国際自動車メーカーのメキシコ子会社は、20年以上前の複数の重度にカスタマイズされた旧システムを使用しており、ビジネスの改善にはつながっていませんでした。生成された財務報告書は多くの不一致を引き起こし、ビジネス上の意思決定を阻害しました。

経営陣は、一貫性があり管理しやすい統合システムを求めており、異なる部署のすべてのユーザーが相互依存的で能力のある方法でビジネスプロセスを管理できるようにしたいと考えていました。  

Annataの包括的なソリューションにより、メキシコの子会社はデジタル化されたワークフローに移行することで、技術的な変革を実現しました。

車およびスペアパーツの主要な輸入業者兼販売業者の南アフリカ支社は、ソリューションの使用を拡大し、Dynamics 365 Salesに導入することを検討していました。Annata365 Salesが業界向けソリューションの選択肢として選ばれました。

Annataが南アフリカでMicrosoftチームと協力しているという評判は、この取引を成立させるのに役立ちました。また、自動車用の共通データモデルも決定に重要な要因となりました。

販売のためにDynamics CEの使用を拡大することは既に計画されていましたが、ビジネス側はAnnata Salesアプリが「準備済み」の機能を提供し、多大な時間と労力を節約できると感じました。ビジネス側は、Annata Salesアプリの導入により、自社での機能開発に比べて最大3年間の時間を節約できると見積もりました。

日本の多国籍自動車メーカーの子会社である、新興市場向けの自動車メーカーは、アフリカ、ラテンアメリカ、アジアの選択された国々において、自社の車両部門のすべての現行システムを置き換えるために、Dynamics 365 + annata365を選択しました。 

この実装は、3つの重度にカスタマイズされたオンプレミスソリューションをグローバルテンプレートに基づく標準のクラウドベースの提供に置き換えることを必要とし、その複雑さは、アフリカの一部の国々での接続が不安定であることが要因となってさらに増大し、多数の国々でプロジェクトを提供するためには多大な経験と計画が必要であった。

中国の電気自動車メーカーの北米部門は、450,000平方フィートのバス製造工場とフォークリフト組立施設を保有しており、サプライチェーン、組み立て、ディーラーオーダー、部品のアフターセールス処理、保証、そしてディーラー管理を管理するためのアジャイルなソリューションが必要でした。   

同社のビジネスプロセスを適切にサポートできなかった既存のソリューションは、同じ柔軟性とアジリティを備えたコスト効果の高いサポートを提供することができませんでした。Annataの自動車OEMの経験と、特に米国市場における成功したアジャイルな実装の実績は、他の競合他社に勝つために重要でした。